Комплексный аудит персонала

Стратегия и тактика кадрового отбора

     Критерии оценки кадрового потенциала определяются в ходе совместной работы консультантов и руководства компании. На основе конкретных задач диагностики формируется специфическая батарея тестов и методик и отбираются те методики работы, которые наиболее полно позволят получит необходимую информацию.

 

В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:

  • Вы хотите лучше понять своих подчиненных и оценить их возможности и потребности;
  • организация растет и нужно выбрать менеджеров и специалистов, которые смогут возглавить новые отделы и направления;
  • компания переходит к новому этапу развития, и требования к профессионализму менеджеров и сотрудников повышаются;
  • создается новое направление работ, расширяется объем задач, увеличивается кадровый состав;
  • команда работает не эффективно и необходимо определить причины;
  • Вы планируетет провести аттестацию профессиональной квалификации сотрудников.

Содержание и процедура консультирования

     В зависимости от ожидаемых результатов кадровый мониторинг может быть проведен с той или иной степенью полноты. Оценка кадрового потенциала может проводиться:

  • во всей компании и охватывать всех сотрудников - как руководителей, так и специалистов;
  • в отдельных подразделениях (например, оценка сотрудников отдела продаж);
  • по уровням управления (например, руководители среднего звена);
  • для решения конкретной задачи управления (например, оценки готовности менеджеров к новым направлениям работы)

     При проведении оценочных мероприятий используются различные методики психологической и социально-психологической диагностики, специализированные методы сбора и анализа информации, социометрия, групповые оценочные сессии и пр. Применение взаимодополняющих методик позвояет считать достаточно достоверной ту информацию, которая получена в ходе оценки кадрового ресурса.

     Оценка команд проводится по специальной технологии - Ассессмент-центр. Программа Ассессмент-центра включает психологические тесты, групповые упражнения, ролевые игры и профессиональные задания.

Какие результаты Вы получите

     По результатам проведенной оценки в соответствии с задачами исследования могут быть составлены индивидуальные заключения на сотрудников Компании, заключения по группе, общий отчет по проведенному кадровому мониторингу персонала фирмы.

    На основании выявленных в ходе диагностики проблемных зон, ожиданий, профессиональных и индивидуальных ценностей, а также потенциала работников и подразделений разрабатываются целевые мероприятия по дальнейшему развитию и совершенствованию системы управления организацией.

     Результаты кадрового мониторинга могут служить основой для оптимизации расстановки кадров, планирования мероприятий по коррекции социально-психологического климата, структуры подчинения, стиля управления и мотивирования сотрудников, оптимизации взаимодействия внутри и между подразделениями

Стоимость услуги "Аудит персонала"

Определение целей и задач, критериев оценки

бесплатно (для заказчика)

Комплексная психодиагностика сотрудников (с составлением психологического портрета)

5`000 руб.

Анализ благонадежности мотивации и лояльности персонала с спользованием полиграфа (ПФОИП)

6`000 руб.

Анализ результатов, подготовка отчетов, выработка рекомендаций

бесплатно (для заказчика)